A.企業(yè)方向
B.約束
C.變革
D.激勵
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A.所有人都以自我為中心
B.人是環(huán)境的主人
C.大多數(shù)人樂于服從權(quán)威
D.人受到“兩重性”驅(qū)動
A.公司總部作戰(zhàn)略決策，國外的分支機(jī)構(gòu)基本沒有自主權(quán)
B.地區(qū)管理人員不能提升到總部，但享有一定地區(qū)決策自主權(quán)
C.企業(yè)決策權(quán)分散，子公司具有較大的評估、控制與經(jīng)營權(quán)
D.不注重個體國籍而注重能力，是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的計劃和控制模式
A.《公司文化》
B.《Z理論》
C.《A戰(zhàn)略》
D.《追求卓越》
A.普拉哈拉德
B.格蘭特
C.蒙哥馬利
D.沃納菲爾特
A.喬治·斯坦納
B.安德魯斯
C.邁克爾·波特
D.錢皮
最新試題
波特認(rèn)為企業(yè)的盈利能力與（）有關(guān)。
用以測量人成就需要高低的方法是（）。
波特認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略的核心是獲?。ǎ?/p>
領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)當(dāng)根據(jù)以下三個因素確定：領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、（）。
企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的合作演化經(jīng)歷的階段包括（）。
關(guān)于權(quán)變管理，（）提出一個觀念性結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)主要由環(huán)境、管理觀念和技術(shù)組成。
根據(jù)沙因的觀點，下列屬于組織文化層次的有（）。
簡要回答曾國藩管理思想的主要內(nèi)容。
簡述王安石經(jīng)濟(jì)管理體制的改革經(jīng)驗。
組織機(jī)構(gòu)中，一些因素對組織效率的提高既可起到促進(jìn)作用，也可起到阻礙作用。韋伯認(rèn)為，要提高組織效率，就要使用（）的理性原則和團(tuán)結(jié)原則。