單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制主要是()項(xiàng)目管理的任務(wù)。

A、監(jiān)理方
B、施工方
C、業(yè)主方
D、承包方


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用。內(nèi)容不包括()。

A、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)
B、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)
C、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
D、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)

2.單項(xiàng)選擇題為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出,主要從幾個(gè)方面進(jìn)行控制,以下不正確的說法是()。

A、合理安排施工生產(chǎn),加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理,減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置
B、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作,盡量避免窩工,提高現(xiàn)場設(shè)備利用率
C、加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的管理工作,減少現(xiàn)場設(shè)備的工作臺(tái)班數(shù)
D、做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合,提高施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量

3.單項(xiàng)選擇題施工成本分析的基本方法包括因素分析法、差額計(jì)算法、比率法和()。

A、贏得值法
B、表格法
C、曲線法
D、比較法

4.單項(xiàng)選擇題贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)不包括()。

A、費(fèi)用總值
B、進(jìn)度偏差
C、費(fèi)用績效指數(shù)
D、進(jìn)度績效指數(shù)

5.單項(xiàng)選擇題贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)不包括()。

A、已完成工作量
B、已完工作預(yù)算費(fèi)用
C、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用
D、已完工作實(shí)際費(fèi)用

最新試題

BCWP曲線在BCWS曲線之上,則SI>0。

題型:判斷題

選大型機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠,應(yīng)綜合考慮的能力()

題型:多項(xiàng)選擇題

PCCI軟件是同濟(jì)大學(xué)數(shù)十位()將國際先進(jìn)的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合,并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目信息溝通特點(diǎn)開發(fā)而成。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,屬于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)中,價(jià)值型指標(biāo)的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。

題型:判斷題

穿刺線夾連接導(dǎo)線時(shí),由于其接觸點(diǎn)較小,當(dāng)發(fā)生故障電流,往往會(huì)引起()因此過載能力差。

題型:單項(xiàng)選擇題

工程項(xiàng)目管理依靠人,依靠哪些人?首先要依靠(),其次要依靠企業(yè),第三要依靠所有的相關(guān)組織。

題型:單項(xiàng)選擇題

總承包方簽訂EPCM合同即()

題型:多項(xiàng)選擇題

系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件,可以幫助企業(yè)提高項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的(),有效地監(jiān)控和管理各類運(yùn)營項(xiàng)目。

題型:單項(xiàng)選擇題

傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)之一是項(xiàng)目設(shè)計(jì)-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長,以致推遲投產(chǎn)的時(shí)間,不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。

題型:判斷題