A.對生產(chǎn)和工作的完成情況很關(guān)心，很少注意下屬的士氣、情緒和發(fā)展狀況
B.對生產(chǎn)和人的關(guān)心度都很小，領(lǐng)導(dǎo)僅扮演“信使”的角色
C.注重創(chuàng)造一種良好的人際環(huán)境，不關(guān)心任務(wù)完成情況
D.對人和任務(wù)都給予中等程度的關(guān)心，維持正常的生產(chǎn)效率和說得過去的士氣
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A.性格理論階段
B.行為理論階段
C.效用領(lǐng)導(dǎo)階段
D.權(quán)變理論階段
A.上級人員
B.下屬人員
C.高層領(lǐng)導(dǎo)
D.協(xié)作部門
A.集權(quán)式
B.分權(quán)式
C.均權(quán)式
D.不確定
A.巴納德
B.孔茨
C.韋伯
D.厄威克
A.市場預(yù)測
B.長期預(yù)測
C.戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測
D.財務(wù)預(yù)測
最新試題
預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括（）。
有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
以下哪些表述符合目標的時間性特征？（）
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
制定計劃時對過去進行研究，可以采用的方法包括（）