單項選擇題A部門是公司維修部門,為公司提供維修服務,同時,有剩余產(chǎn)能,對外提供維修服務,產(chǎn)生一定的收益,問:對該部門考核應該視什么為責任中心?()
A.成本中心
B.收入中心
C.利潤中心
D.投資中心
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1.單項選擇題一個零售商預計賣出45,000件產(chǎn)品,每件$75,實際賣出50,000數(shù)量,每件$60。以下哪個說法是正確的()
A.零售商是$750,000有利的彈性預算差異
B.零售商是$750000不利的彈性預算差異
C.零售商是$500,000有利的彈性預算差異
D.零售商是$325,000不利的彈性預算差異
2.單項選擇題公司用平衡計分卡考核績效,公司正準備創(chuàng)新,那么哪項是公司最應該使用的?()
A.新產(chǎn)品占總銷售額比重
B.市場份額
C.新客戶比例
D.客戶回應時間
3.單項選擇題ROI的優(yōu)勢()
A.防止企業(yè)接受ROI高于最低回報率的所有投資
B.允許企業(yè)對不同投資ROI進行比較
C.允許企業(yè)與不同項目最低回報率進行比較
D.可以根據(jù)風險調整最低回報率
4.單項選擇題一家公司購買原材料A,采購量是25,000,生產(chǎn)過程中的耗用量是27,000,使用耗用量計算處理的價格差異為$27,000U,問這家企業(yè)的材料采購價格差異是多少()
A.$27,000U
B.$25,000U
C.$27,000F
D.$25,000F
5.單項選擇題20X5年某公司預計銷售7,500個產(chǎn)品,投資$800,000用于生產(chǎn)和加工,預估售價為單位成本加上16%的加成率,實際售價為$14.8,單位成本為$10,銷售量差異為0,公司銷售的彈性預算差異為多少?()
A.$24,000U
B.0
C.$24,000F
D.$22,000F
最新試題
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
題型:單項選擇題
對于完全競爭市場而言,消費者()。
題型:單項選擇題
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
題型:單項選擇題
就組織道德的影響力而言,以下哪項能起到的作用是最小的?()
題型:單項選擇題
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
題型:單項選擇題
投資分析中的贏利指數(shù)法()。
題型:單項選擇題
對于下列決策,資本預算技術最沒有可能用來評估()。
題型:單項選擇題
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是()。
題型:單項選擇題
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
題型:單項選擇題
自然壟斷通常會導致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。
題型:單項選擇題