A、銷售收人大于銷售成本的銷售量
B、銷售收人小于銷售成本的銷售量
C、銷售收人等于生產(chǎn)成本的銷售量
D、銷售收人等于銷售成本的銷售量
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A、市場性的
B、協(xié)商性的
C、命令性的
D、行政性的
A、通過公司經(jīng)營活動的分散化,避免資金過多地集中于某個產(chǎn)業(yè),分散投資風(fēng)險
B、通過公司經(jīng)營活動的集中化,將資金集中于某個產(chǎn)業(yè),集中力量辦好主業(yè)
C、通過整合內(nèi)部資源,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),提高管理能力
D、通過整合內(nèi)部資源,控制成本,提高生產(chǎn)效率
A、內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略
B、水平整合戰(zhàn)略
C、中心式多角化兼并和收購
D、復(fù)合式多角化兼并和收購
A.法國
B.美國
C.英國
D.德國
A、資產(chǎn)利潤率
B、利息保障倍數(shù)
C、營業(yè)利潤率
D、契約式投資收益率
最新試題
1982—1983年的國家機構(gòu)改革中,各地為精簡機構(gòu),轉(zhuǎn)移編制,安置人員,將一些政府管理機構(gòu)改為公司,從而形成一批()
下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說法中,不正確的是()
通過分析得出自身強、弱點后,就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度()
公司經(jīng)營決策的重要作用是由()所決定的。
由西方經(jīng)濟學(xué)家研究跨國公司產(chǎn)生問題時提出來的跨國經(jīng)營理論是()
按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財產(chǎn)責(zé)任的不同,企業(yè)組織形式分為()。
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和()
促進第三次產(chǎn)業(yè)革命的動力,主要來自于()
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有()
地區(qū)機會分析包括()