A.社會基礎(chǔ)設(shè)施、已開發(fā)和可能開發(fā)的生產(chǎn)要素
B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、國家對該地區(qū)的特殊政策
C.可發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及其社會需求和發(fā)展機(jī)會
D.新建公司可能的生產(chǎn)規(guī)模、總投資、生產(chǎn)成本、收益
E.地區(qū)的基本特征、人口、職業(yè)形式、人均收入、社會經(jīng)濟(jì)背景及與其他地區(qū)的差異
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A.公司經(jīng)營決策的自主權(quán)
B.公司經(jīng)營手段
C.公司經(jīng)營的外部環(huán)境
D.公司經(jīng)營的內(nèi)部環(huán)境
E.公司經(jīng)營目的
A.是否考慮外部環(huán)境的影響
B.行動方案個數(shù)的不同
C.是否考慮競爭對手的存在
D.自然狀態(tài)個數(shù)的不同
A.特許設(shè)立原則
B.核準(zhǔn)設(shè)立原則
C.準(zhǔn)則設(shè)立原則
D.嚴(yán)格準(zhǔn)則設(shè)立原則
A.任務(wù)
B.中心
C.職責(zé)
D.困難
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境的動態(tài)平衡
B.政治形態(tài)的動態(tài)平衡
C.內(nèi)部條件的動態(tài)平衡
D.外部環(huán)境的動態(tài)平衡
最新試題
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有()
地區(qū)機(jī)會分析包括()
1982—1983年的國家機(jī)構(gòu)改革中,各地為精簡機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)移編制,安置人員,將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司,從而形成一批()
以下不屬于管理者的素質(zhì)的是()
目前()已經(jīng)成為西方國家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心,其治理結(jié)構(gòu)包括()
公司經(jīng)營決策的重要作用是由()所決定的。
公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括()
分配給下級任務(wù)時,必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的()原則。
()回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資,賺取更多的利潤,但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進(jìn)行投資。