A、矩陣結(jié)構(gòu)
B、分散聯(lián)合體
C、協(xié)調(diào)聯(lián)合體
D、集中管理
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A、母國創(chuàng)新的全球轉(zhuǎn)移
B、核心競爭力集中，其他方面則分散
C、總部與子公司之間存在正式系統(tǒng)和控制
D、知識在每個單位開發(fā)并保留
A、全球中心創(chuàng)新模式是通過母國感知新機遇，將資源和能力集中起來以創(chuàng)造新產(chǎn)品或工藝，子公司將創(chuàng)新引入當?shù)厥袌?br />
B、地區(qū)-地區(qū)的創(chuàng)新模式是將跨國公司內(nèi)部不同單位的資源和能力集中，在母公司和子公司兩個層面共同開展和管理某一創(chuàng)新活動
C、地區(qū)杠桿式依賴子公司所具有的知識進行開發(fā)
D、全球紐帶式是確保每個子公司的特定資源和能力，使其能被國內(nèi)單位利用和在全球范圍內(nèi)的其他單位利用
A、追求當?shù)厥袌龇磻芰?br />
B、追求母國創(chuàng)新全球轉(zhuǎn)移
C、追求全球規(guī)模效率
D、以上都不是
A、首先在市場上找到個立足點，重點開拓狹小空白市場，并建立強大的競爭地位
B、其競爭地位是建立在單一的戰(zhàn)略能力的基礎上
C、建立立足點后沿產(chǎn)品或地域適度擴張，集中于對領導企業(yè)而言重要的產(chǎn)品和市場
D、戴爾主要通過外部發(fā)展建立聯(lián)系，依靠成本優(yōu)勢和物流能力實現(xiàn)了成長
A、利用不同國家資源供應和市場潛力的差異
B、規(guī)模經(jīng)濟
C、范圍經(jīng)濟
D、低價格策略
最新試題
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
國際促銷是企業(yè)為實現(xiàn)其國際營銷目標，影響已有的和潛在的國際市場消費者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實施包括（）活動。
國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預測匯率，選擇最恰當?shù)谋Ｖ荡胧瑏頊p少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
凡從事國際商務活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設立部門把國內(nèi)業(yè)務和國際業(yè)務制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標市場，確立營銷目標和營銷組合策略。
對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設計需要重點關注（）原則。