A.物質(zhì)文化
B.制度文化
C.精神文化
D.習俗文化
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A.過程型部門化
B.職能型部門化
C.地域型部門化
D.產(chǎn)品型部門化
A.（第一階段）下屬缺乏接受和承擔任務的能力和愿望，他們既不能勝任又缺乏自信；
B.（第二階段）下屬愿意承擔任務但缺乏足夠能力，他們有積極性但沒有完成任務所需技能；
C.（第三階段）下屬具有完成領導者所交給的任務的能力，但沒有足夠的動機。
D.（第四階段）下屬能夠而且愿意去做領導要他們做的事
A.指令型領導
B.支持型領導
C.參與型領導
D.成就型領導
A.社會測量法
B.行為測量法
C.參照測量法
D.動機測量法
A.敵對和反抗的反應
B.信任和接受的反應
C.尊敬和服從的反應
D.協(xié)助和溫和的反應
最新試題
下列關于強化與懲罰在工作場景中應用的描述正確的是（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎，以下會影響個體知覺的因素有（）
每年都有許多工作事故發(fā)生，這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失，更是造成無數(shù)個家庭支離破碎，下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關（）
某公司由于運營不善，管理層決定全方位進行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領導者可以采取哪些措施解決當前問題以促成變革（）
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度，從而達到員工激勵的目的（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）
激勵理論中強調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性，成長機會和責任感的理論有（）