A．嚴(yán)格小微企業(yè)客戶準(zhǔn)入和退出管理，突出對(duì)貿(mào)易行業(yè)、高成本高負(fù)債等細(xì)分領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控。
B．加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的一體化監(jiān)管，避免由于核心企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致的小微企業(yè)倒閉潮
C．加強(qiáng)對(duì)小貸公司、擔(dān)保公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)預(yù)警
D．做實(shí)小微企業(yè)貸后管理，提高貸后管理頻次，建立常態(tài)化的監(jiān)測(cè)機(jī)制
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A．全面
B．平衡
C．有效
D．覆蓋
A．行業(yè)信貸
B．專業(yè)審批
C．風(fēng)險(xiǎn)分類
D．資本保障
A．加快建立行業(yè)信貸政策體系，做好行業(yè)信貸政策的制定與更新，擴(kuò)大政策覆蓋面
B．按客戶價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)程度，重構(gòu)客戶分類體系，全面推行客戶名單制
C．制定行業(yè)貸款限額管理政策，改進(jìn)限額配置與管控技術(shù)，強(qiáng)化貸款行業(yè)限額約束
D．對(duì)有信貸風(fēng)險(xiǎn)的客戶進(jìn)行深入分析
A．業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
B．公司治理架構(gòu)
C．經(jīng)營(yíng)責(zé)任主體
D．激勵(lì)約束機(jī)制
A．識(shí)別
B．計(jì)量
C．監(jiān)控
D．評(píng)估
最新試題
農(nóng)業(yè)銀行要構(gòu)建“集中管理、矩陣分布”的風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，明確風(fēng)險(xiǎn)管理（），逐步推行風(fēng)險(xiǎn)管理派駐制，建立一支專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍。
根據(jù)多樣化投資分散風(fēng)險(xiǎn)的原理，商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)中的（）業(yè)務(wù)應(yīng)是全面的，不應(yīng)集中于同一業(yè)務(wù)、同一性質(zhì)甚至同一個(gè)客戶。
農(nóng)業(yè)銀行建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的靈魂是（）。
國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)通常是由債務(wù)人所在國(guó)家的行為引起的，它超出了（）的控制范圍。
農(nóng)業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略主要包括（）。
政治風(fēng)險(xiǎn)包括（）等多個(gè)方面。
根據(jù)農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和全面風(fēng)險(xiǎn)管理的需要，逐步建立健全包含基本政策、制度和辦法等在內(nèi)的層次清晰、科學(xué)適用、全面覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度體系。
圍繞全行”3510”發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)施新資本協(xié)議為主線，逐步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境建設(shè)，明確風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，（），加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行需要的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，促進(jìn)全行風(fēng)險(xiǎn)管理水平明顯提升。
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)、連續(xù)的過程。
由于商業(yè)銀行的資產(chǎn)主要是（），利率波動(dòng)會(huì)直接導(dǎo)致其資產(chǎn)價(jià)值的變化，從而影響銀行的安全性、流動(dòng)性和盈利性。