單項(xiàng)選擇題定置管理需要通過檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、總結(jié)提出改進(jìn)措施及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，使現(xiàn)場(chǎng)定置活動(dòng)在動(dòng)態(tài)中不斷優(yōu)化。這客觀上決定了定置管理的（）

A.自律性原則
B.效益性原則
C.差異性原則
D.堅(jiān)持性原則


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3.多項(xiàng)選擇題推行6S管理能夠極大地減少人員、設(shè)備、場(chǎng)地、時(shí)間、能源等方面的浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本工程企業(yè)中的浪費(fèi)現(xiàn)象，例如（）

A.冗多的會(huì)議
B.錯(cuò)誤的信息
C.物料的合理損耗
D.等待的浪費(fèi)
E.意外事故造成的浪費(fèi)

4.多項(xiàng)選擇題建筑業(yè)一直都是安全事故高發(fā)的行業(yè)，6S管理則要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)零故障、無意外事故發(fā)生的工作場(chǎng)所。實(shí)施的要點(diǎn)是（）

A.將工程分割分包
B.建立健全各項(xiàng)安全管理制度
C.提升人員待遇
D.重視預(yù)防做到布置明確
E.物流、人流、工序流有條不紊

5.多項(xiàng)選擇題我國引進(jìn)5S管理方法，并將其發(fā)展成為6S管理方法。6S管理方法具有（）的優(yōu)點(diǎn)。

A.提高員工的工作效率
B.能夠有效改善設(shè)備故障率
C.提高現(xiàn)場(chǎng)的安全系數(shù)
D.發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性
E.提高可視化程度