A.編制進度控制工作流程
B.實行班組內(nèi)部承包制
C.用大模板代替小鋼模
D.重視計算機軟件的應用
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你可能感興趣的試題
A.建立進度控制的會議制度
B.分析影響項目工程進度的風險
C.制定項目進度控制的工作流程
D.選用有利的設計和施工技術
A.關鍵線路上的工作全部是關鍵工作
B.關鍵工作不能在非關鍵線路上
C.關鍵線路上部允許出現(xiàn)虛工作
D.關鍵線路上的工作總時差均為零
某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位:周),工作A的總時差為()周。
A.1
B.0
C.2
D.3
A.使總工期拖后1天,使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天
B.不影響總工期,也不影響后續(xù)工作的正常進行
C.使總工期拖后1天,但不影響后續(xù)工作的正常進行
D.不影響總工期,但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天
某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,則工作C的自由時差為()天。
A.1
B.2
C.3
D.0
最新試題
根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟,在完成“項目結構分析”工作之后應立即進行的工作是()。
為實現(xiàn)項目的進度目標,下列屬于從組織方面采取的措施是()。
建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標,是在項目()階段項目定義時確定的。
橫道圖計劃的特點之一是()。
建設工程項目總進度目標論證時,在項目結構分析后緊接著的工作是()。
大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過()。
在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中,由業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與()編制的進度計劃相互協(xié)調(diào)。
某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,則工作C的自由時差為()天。
某工作有且僅有兩個緊后工作C、D,其中C工作最早開始時間為10,最遲完成時間18,持續(xù)時間為5天,D工作最早開始時間為10,最遲完成時間20,持續(xù)時間為6天;該工作與C工作間的時間隔為2天,與D工作間的時間間隔4天,則該工作時間的總時差為()天
大型建設工程總進度目標的論證步驟中,根據(jù)編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解,并確立相應工作目錄的工作是()。