A.項(xiàng)目決策
B.項(xiàng)目使用
C.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施
D.項(xiàng)目施工
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某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在第5天末進(jìn)行檢查得到的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，正確的有（）
A.H工作還剩1天機(jī)動(dòng)時(shí)間
B.總工期縮短1天
C.H工作影響總工期1天
D.E工作提前1天完成
E.G工作進(jìn)度落后1天
某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），圖中已標(biāo)出各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間ES和最遲開始時(shí)間LS，該計(jì)劃表明（）。
A.工作1-3的總時(shí)差和自由時(shí)差相等
B.工作2-6的總時(shí)差和自由時(shí)差相等
C.工作3-5的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為2天和0天
D.工作5-7的總時(shí)差和自由時(shí)差相等
E.工作2-4和工作3-6均為關(guān)鍵工作
A.縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作
B.有多項(xiàng)緊前工作的工作
C.有充足備用資源的工作
D.縮短持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用相對(duì)較少的工作
E.單位時(shí)間消耗資源量大的工作
A.與供方互利
B.系統(tǒng)方法
C.動(dòng)態(tài)控制
D.多方案比選
E.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
C.總進(jìn)度規(guī)劃
D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)
E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目管理總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。
當(dāng)計(jì)算工期超過(guò)計(jì)劃工期時(shí)，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜選擇（）。
某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作C的自由時(shí)差為（）天。
某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天。在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了4天，則關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度的說(shuō)法，正確的是（）。
為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，下列屬于從組織方面采取的措施是（）。
某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），圖中已標(biāo)出各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間ES和最遲開始時(shí)間LS，該計(jì)劃表明（）。
在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與（）編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。
大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)（）。
根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯(cuò)誤是（）。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的有（）。