A.供貨方發(fā)貨截記的日期
B.采購(gòu)方收貨截記的日期
C.合同約定的提貨日期
D.承運(yùn)單位簽發(fā)的日期
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A.建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議
B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理
C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行
D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過(guò)投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工
A.發(fā)包人
B.承包人
C.監(jiān)理人
D.設(shè)計(jì)單位
A.為勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施
B.為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)
C.編制物資需用量計(jì)劃表
D.為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)
E.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、技術(shù)交底、組織圖樣會(huì)審
A.不屬于國(guó)家定價(jià)的材料（產(chǎn)品），由供方確定價(jià)格
B.需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)
C.建筑材料采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同
D.建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)
A.采用費(fèi)率招標(biāo)的施工總承包模式，對(duì)投資控制有利
B.施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標(biāo)和合同管理的工作量較小
C.施工總承包管理模式可以提前開工，縮短建設(shè)周期
D.施工總承包模式下，發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示匯文本）》（GF-99-0201），如果干擾事件對(duì)建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交（）。
根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說(shuō)法中，正確的是（）。
某建設(shè)工程的單價(jià)合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完工程量之和不一致，則該工程價(jià)款結(jié)算以（）為準(zhǔn)。
下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式。
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日之前書面通知。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，以計(jì)日工方式實(shí)施變更的零星工作，其價(jià)款按（）進(jìn)行計(jì)算。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后，監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。
根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。
建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（）為準(zhǔn)。
關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。