單項(xiàng)選擇題建設(shè)項(xiàng)目工程總承包即使采用總價包干的方式,稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價包干,而多數(shù)采用()。

A.變動總價合同
B.單價合同
C.成本價酬金合同
D.視情況而定


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1.多項(xiàng)選擇題國際上,業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有()。

A.業(yè)主方自行進(jìn)行項(xiàng)目管理
B.業(yè)主方委托施工方承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)
C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)
D.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方工作人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理
E.業(yè)主方委托施工方與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理

2.單項(xiàng)選擇題一般情況下,當(dāng)采用施工總承包管理模式時,分包合同由()簽訂。

A.業(yè)主與分包單位
B.施工總承包管理單位與分包單位
C.施工總承包單位與分包單位
D.工程總承包單位與分包單位

3.單項(xiàng)選擇題采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項(xiàng),一般由()負(fù)責(zé)支付。

A.施工總承包單位
B.施工總承包管理單位
C.業(yè)主方
D.施工總承包管理單位或業(yè)主方

4.單項(xiàng)選擇題施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是()。

A.容易引發(fā)索賠
B.建設(shè)周期較長
C.不利于投資控制
D.業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量較大

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