A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.工作任務(wù)分工表
D.項目結(jié)構(gòu)圖
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A.管理職能分工表
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表
D.工作流程圖
編制施工任務(wù)分工表,涉及到的事項有:
①確定工作部門或個人的工作任務(wù);
②項目管理任務(wù)分解;
③編制任務(wù)分工表。
正確的編制程序是()。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
施工組織總設(shè)計包括如下工作:
①計算主要工種的工程量;
②編制施工總進度計劃;
③編制資源需求量計劃;
④擬訂施工方案。
其正確的工作順序是()
A.①②③④
B.①④②③
C.①③②④
D.④①②③
A.施工成本規(guī)劃
B.實際施工中相應(yīng)成本項
C.工程款支付中相應(yīng)成本項
D.設(shè)計概算
A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素
B.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施
C.進行目標的實際值與計劃值的比較
D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因
最新試題
某工程按月編制成本計劃如下圖所示,若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實際成本與計劃相同,則關(guān)于成本偏差的說法正確的是()
根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中“通用合同條款”,變更指示應(yīng)說明變更的()
下列建設(shè)工程施工資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有()。
根據(jù)《建筑法》,建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是()。
下列與項目質(zhì)量管理有關(guān)的費用中,屬于外部質(zhì)量保證成本的是()。
施工組織設(shè)計的編制原則包括()。
下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中,屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),某工程簽訂了單價合同,在執(zhí)行過程中,某分項工程原清單工程量為1000m³,綜合單價為25元/m³,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³,合同中約定:若實際工程量超過計劃工程量15%以上,超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素,則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為()元。
建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有()。
影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有()。