A.施工方的管理是項目管理的核心
B.建設(shè)工程項目管理就是進行項目全壽命周期的管理
C.建設(shè)工程項目管理指的是施工階段的管理
D.項目實施階段管理的任務(wù)是通過管理使目標得以實現(xiàn)
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A.業(yè)主
B.R監(jiān)理公司
C.G施工企業(yè)
D.施工總承包管理方
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.工作任務(wù)分工表
D.組織結(jié)構(gòu)圖
A.信息處理工作流程組織
B.物質(zhì)流程組織
C.管理工作流程組織
D.施工作業(yè)流程組織
A.指令
B.協(xié)作
C.監(jiān)督
D.配合
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.工作任務(wù)分工表
D.項目結(jié)構(gòu)圖
最新試題
下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中,屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是()。
下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于施工階段工作保證體系的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔的情形有()。
建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有()。
根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中“通用合同條款”,變更指示應(yīng)說明變更的()
某工程按月編制成本計劃如下圖所示,若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實際成本與計劃相同,則關(guān)于成本偏差的說法正確的是()
下列風險控制方法中,適用于第一類風險源控制的是()。
建設(shè)工程項目的實施性施工進度計劃是指()。
與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有()
影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有()。