某安裝公司中標(biāo)了東北鑄造廠一個(gè)以保本價(jià)為目標(biāo)的機(jī)電安裝工程。合同額1980萬元,工程材料費(fèi)占工程造價(jià)的60%,工程設(shè)備由建設(shè)單位提供,按照合同規(guī)定,若當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有明確的調(diào)價(jià)規(guī)定可以執(zhí)行該規(guī)定。安裝公司注重項(xiàng)目成本各階段的控制,給項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)目標(biāo)成本為1800萬元,項(xiàng)目部以此為計(jì)劃成本,認(rèn)真編制了施工成本計(jì)劃,對(duì)施工成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實(shí),重點(diǎn)突出,方法得當(dāng),同時(shí)按規(guī)定結(jié)算,實(shí)現(xiàn)成本降低率為5%,因此,工程竣工后也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
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該工程項(xiàng)目的實(shí)際成本是多少?
本工程的預(yù)付款是多少?請(qǐng)計(jì)算第三個(gè)月和第四個(gè)月簽證工程款。
項(xiàng)目部應(yīng)該選擇哪一種制作方案?說明理由。