A.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案
B.落實資金供應(yīng)的條件
C.進行工程進度的風(fēng)險分析
D.選擇承發(fā)包模式
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A.優(yōu)化項目設(shè)計方案
B.分析和論證項目進度目標(biāo)
C.編制資源需求計劃
D.選擇項目承發(fā)包模式
A.建立進度控制的會議制度
B.分析影響項目工程進度的風(fēng)險
C.制定項目進度控制的工作流程
D.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)
A.優(yōu)化設(shè)計，盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料
B.制定與進度計劃相適應(yīng)的資源保證計劃
C.優(yōu)化施工方案
D.優(yōu)化工藝之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時間，加快施工進度
E.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度
A.行政措施
B.經(jīng)濟措施
C.管理措施
D.組織措施
E.技術(shù)措施
A.進度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制
B.制定進度控制的工作流程
C.編制資源需求計劃
D.進行進度控制會議的組織設(shè)計
E.設(shè)置專門的工作部門和配備專門的控制人員
最新試題
項目進度控制時，進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有（）。
建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括（）。
項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進行的工作是（）。
進度糾偏的措施有多種，屬于進度糾偏的技術(shù)措施的是（）。
建設(shè)工程項目進度控制的組織措施包括有（）。
在項目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)由（）負責(zé)進度控制工作。
建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及（）。
采用信息技術(shù)輔助進度控制，屬于進度控制的（）。
某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時做出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。
不屬于編制項目進度控制的工作流程的是（）。