某施工項(xiàng)目進(jìn)展到第15周后,對(duì)前14周的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查,有關(guān)情況如下表所示:
備注:工作M、N原沒有計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)時(shí)已經(jīng)進(jìn)行了施工;工作I、J雖有計(jì)劃,但是并沒有施工。
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A.已完成工作預(yù)算成本-計(jì)劃完成工作預(yù)算成本
B.計(jì)劃完成工作預(yù)算成本-已完成工作實(shí)際成本
C.已完成工作預(yù)算成本-已完成工作實(shí)際成本
D.已完成工作實(shí)際成本-計(jì)劃完成工作預(yù)算成本
A.成本低的工程和構(gòu)配件
B.使用費(fèi)用較高的工程和構(gòu)配件
C.體積與重量大的工程和構(gòu)件
D.結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程和構(gòu)配件
A.功能不變,成本降低
B.功能略有下降,成本大幅度降低
C.成本不變,功能提高
D.功能略有提高,成本大幅度提高
A.功能不變,成本降低
B.主要功能降低,成本大幅度降低
C.功能提高,成本不變
D.成本稍有提高,功能大幅度提高
E.功能提高,成本降低
最新試題
屬于工程成本分析方法中基本分析方法的有()。
對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)分部工程進(jìn)行功能評(píng)分如下,計(jì)算得出相應(yīng)各項(xiàng)的預(yù)算成本:從上表中數(shù)值看出,()成本比重偏高,應(yīng)做重點(diǎn)分析,尋求降低成本的措施。
按價(jià)值工程的原理,下列各種途徑不可能提高產(chǎn)品價(jià)值的是()。
簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本控制過程。
項(xiàng)目經(jīng)理部如何進(jìn)行成本控制。
分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV)。
按價(jià)值工程的原理,下列各種途徑不可能提高產(chǎn)品價(jià)值的是()。
在選擇價(jià)值分析對(duì)象時(shí),不能作為重點(diǎn)分析對(duì)象的是()。
判定工程中塑料窗安裝、特種門安裝、木門安裝的施工成本偏差、進(jìn)度偏差。
計(jì)算14周末的合計(jì)BCWS、ACWP。