某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂固定總價承包合同,合同工期為390d,合同總價為8500萬元。
總承包單位為了分解資金壓力,在與某分包單位簽訂的分包合同中約定:建設(shè)單位向其支付工程款后,其才向分包單位付款,分包單位可以直接向建設(shè)單位主張付款申請,如業(yè)主不同意,不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責(zé)任。
為了強化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任意識,總分包雙方還在補充協(xié)議中約定:分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,均由分包單位自己承擔(dān),總承包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
施工前,總承包施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工組織設(shè)計和施工進度計劃,并得到監(jiān)理工程師的批準。施工進度計劃如下圖所示:
工程施工過程中出現(xiàn)如下事件:
事件一:土方挖掘施工中遇到地質(zhì)勘探報告中未標明的地下障礙物,處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時間延長10d,增加人工費6萬元、材料費4萬元、機械費3萬元。
事件二:基坑開挖過程中因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌,處理及重新支護造成工作8持續(xù)時間延長15d,增加人工費2萬元、材料費1萬元、機械費2萬元。
事件三:因突發(fā)罕見雷電天氣而引起施工單位供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi)損壞,使工作C持續(xù)時間延長10d,施工方設(shè)備閑置損失5萬元。
事件四:結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更造成部分工程返工,導(dǎo)致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元,工作E持續(xù)時間延長30d。
事件五:施工期間鋼材漲價增加材料費用價差12萬元。
針對上述事件,施工單位按照程序提出了工期索賠和費用索賠。
問題
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你可能感興趣的試題
A.百年不遇的大雨
B.分包工程因為質(zhì)量問題返工
C.發(fā)包人未按合同約定足額支付工程進度款,影響施工正常進行
D.發(fā)包人未按合同約定提供工程施工許可證
E.發(fā)包人由于拆遷未按期提供施工場地
A.對已完工程進行成品保護
B.變更工程有關(guān)部位的基準線
C.增加附屬配套工程
D.改變部分施工順序
E.改變有關(guān)工程施工時間
A.發(fā)包人委托的設(shè)計有缺陷
B.發(fā)包人指定分包工程施工隊伍能力欠缺
C.發(fā)包人指定的材料遲延供貨
D.發(fā)包人供應(yīng)設(shè)備存在缺陷
E.發(fā)包人對有缺陷的施工方案簽署同意意見
A.經(jīng)發(fā)包人同意,總承包人將給排水工程分包給李某組織施工
B.鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包人將工程分包給另一公司施工
C.經(jīng)發(fā)包人同意,總承包人將建筑主體的裙樓工程分包給其他建筑公司施工
D.總承包人自行決定將承包范圍內(nèi)采暖工程分包給機電安裝公司施工
E.總承包人自行決定將勞務(wù)作業(yè)分包給勞務(wù)公司
最新試題
上述事件工期索賠各多少天?總工期索賠多少天?
事件三中,E公司、F公司的分包是否合法?分別說明理由。
下列工程項目條件中,不宜采用固定總價合同的是()。
按照圖示施工進度計劃,確定該工程的關(guān)鍵線路(節(jié)點法表示)和計算工期,并說明按此計劃該工程是否能夠按照合同工期要求完工。
本案例中項目采用固定總價合同方式是否妥當(dāng)?并說明理由。
本案中,甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并說明理由。
事件二中,C公司、D公司的分包是否合法?分別說明理由。
本工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題中,施工單位做法是否合理?給出正確做法或理由。
事件一中,關(guān)于建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法是否正確?并說明理由。
根據(jù)招投標管理的相關(guān)規(guī)定,招標過程中發(fā)生事件存在哪些不妥?并說明理由。