單項選擇題國管理學者羅杰.施羅德認為，生產管理主要包括五種功能或決策領域：生產過程、生產能力、庫存、勞動力和（）。

A、數(shù)量
B、質量
C、組織
D、管理


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1.單項選擇題價值鏈中的價值活動可以分為基本活動和支持性活動兩大類以下不屬于支持活動要素的是（）

A、采購 
B、生產 
C、人力資源管理 
D、企業(yè)基礎設施

2.單項選擇題流量資源是暫時性（）

A、可及時調整
B、不可及時調整
C、不一定
D、以上皆錯

4.單項選擇題通過擴大和改進對現(xiàn)有核心能力的利用，來提高現(xiàn)有市場地位的一類做法被稱為（）

A、利用商機
B、技術領先
C、成本領先
D、填補空白

5.單項選擇題下面哪項屬于價值活動中支持性活動要素（）

A、企業(yè)基礎設施 
B、生產 
C、進料后勤 
D、售后服務

最新試題

“五力模型”的“五力”是指（）

題型：多項選擇題

個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于（）

題型：單項選擇題

分析企業(yè)現(xiàn)有資源，要列出資源清單。分析企業(yè)生產效率和規(guī)模、低成本制造水平、存貨水平等內容的是（）資源清單。

題型：單項選擇題

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)期運用資源戰(zhàn)略是最安全、最有效的選擇。

題型：判斷題

現(xiàn)階段，世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質和量兩方面來進行界定的，其中“量”的指標主要包括雇員人數(shù)、實收資本和資產總額。

題型：判斷題

簡述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。

題型：問答題

同時符合四項標準的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨特而有價值的企業(yè)文化和品牌如果構成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，則它屬于（）標準。

題型：單項選擇題

美國中小企業(yè)管理局一般根據企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè)，根據企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產總額標準來界定部分行業(yè)小企業(yè)，相對于日本的界定標準來說，美國對中小企業(yè)的定義是“量”與“質”的結合，而且在“質”的界定標準上，比日本劃分更加細致。

題型：判斷題

為了超越競爭對手，企業(yè)可以使用（）作內部條件分析，了解企業(yè)所應該達到的業(yè)績標準。

題型：單項選擇題

2003年我國制定的《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》中，新的中小企業(yè)分類標準主要呈現(xiàn)出的特點有（）

題型：多項選擇題