問答題按經(jīng)營單位組合分析法(波士頓矩陣分析)分析有哪幾種業(yè)務(wù)單元,各采取什么戰(zhàn)略。

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張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。

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制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()

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