問答題按經(jīng)營單位組合分析法(波士頓矩陣分析)分析有哪幾種業(yè)務(wù)單元,各采取什么戰(zhàn)略。
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5.多項(xiàng)選擇題下列哪些屬于不確定型()
A、決策樹法
B、線性規(guī)劃法
C、樂觀法
D、折中法
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
題型:多項(xiàng)選擇題
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
題型:多項(xiàng)選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
題型:多項(xiàng)選擇題
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
題型:多項(xiàng)選擇題
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
題型:多項(xiàng)選擇題
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
題型:多項(xiàng)選擇題
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
題型:多項(xiàng)選擇題
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
題型:多項(xiàng)選擇題