A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.供貨方
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.決策階段
B.實施階段
C.試用階段
D.全壽命周期
A．決策階段至保修期
B．設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段
C．設(shè)計準(zhǔn)備階段至施工階段
D．設(shè)計準(zhǔn)備階段至保修期
A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期
B.建設(shè)工程管理的時間是項目的實施階段
C.項目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)論證
D.工程管理的核心任務(wù)是為項目的建設(shè)和使用增值
A.開發(fā)管理
B.設(shè)施管理
C.項目管理
D.決策管理
A.決策階段的開發(fā)管理+實施階段的項目管理+使用階段的設(shè)施管理
B.決策階段的開發(fā)管理+實施階段的項目管理+使用階段的物業(yè)管理
C.決策階段的開發(fā)管理+實施階段的建設(shè)管理+使用階段的設(shè)施管理
D.決策階段的開發(fā)管理+實施階段的建設(shè)管理+使用階段的物業(yè)管理
最新試題
供貨方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它不涉及（）。
建設(shè)項目管理的核心主體是（）。
建設(shè)工程項目的全過程管理包括（）。
下列關(guān)于項目參與各方項目管理的表述中，錯誤的是（）。
某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中，通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的（）關(guān)系。
某一年產(chǎn)量為50萬t乙烯的石油冶煉項目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項目的設(shè)計、采購和施工等任務(wù)，本項目所采用的工程項目承包模式在國際上通常被稱作（）。
施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢機構(gòu)對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)屬于（）項目管理的范疇。
組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具沒有（）。
下列關(guān)于項目參與各方項目管理的表述中，錯誤的是（）。
在建設(shè)工程項目管理中，施工方項目管理的任務(wù)沒有（）。