A.保證24小時連續(xù)性護(hù)理
B.合理安排人員，新老搭配
C.盡量保持各班工作量基本均衡
D.做到工作有計劃，每班備有機(jī)動人員
E.根據(jù)需要經(jīng)常輪換搭班人員
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A.具有誠實的品格
B.具有扎實的理論基礎(chǔ)
C.具有較強(qiáng)的實踐能力
D.具有敏銳的觀察力和分析力
E.具有較強(qiáng)的責(zé)任感
A.國家衛(wèi)生部
B.預(yù)防機(jī)構(gòu)
C.醫(yī)學(xué)專業(yè)組織
D.縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門
E.縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)評審委員會
A.以工作為中心的護(hù)理方式
B.分工不明確，不利于按護(hù)士能力分工
C.有利于提高護(hù)士技能操作熟練程度
D.易產(chǎn)生疲勞、厭煩情緒，工作滿意度降低
E.護(hù)患之間缺乏溝通和理解
A.職責(zé)與權(quán)限一致的原則
B.集權(quán)分權(quán)結(jié)合原則
C.任務(wù)和目標(biāo)一致的原則
D.有效管理幅度的原則
E.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則
A.結(jié)果控制
B.現(xiàn)場控制
C.直接控制
D.預(yù)先控制
E.生產(chǎn)控制
最新試題
林某的護(hù)理級別為（）
某內(nèi)科病區(qū)出現(xiàn)護(hù)理差錯和患者投訴，內(nèi)科和外科科護(hù)士長同時介入幫助整改，病房護(hù)士長對于兩位科護(hù)士長的不同要求無所適從。這種管理方式違背的組織原則是（）
小林應(yīng)首先采取的措施是（）
某護(hù)理部主任設(shè)立臨床護(hù)理副主任、護(hù)理行政副主任、護(hù)理教學(xué)副主任和護(hù)理科研副主任直接指揮下屬，以加強(qiáng)各專項護(hù)理業(yè)務(wù)的管理。這種組織結(jié)構(gòu)的類型是（）
為提高護(hù)理質(zhì)量，病區(qū)護(hù)士長和護(hù)士們從入院評估、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了一系列的改革，下列哪個指標(biāo)可以體現(xiàn)本次改革的終末護(hù)理質(zhì)量（）
患者，男，急性胃腸炎。護(hù)士發(fā)現(xiàn)其醫(yī)囑“10%KCI溶液Ⅳ”錯誤，若仍予以執(zhí)行，患者出現(xiàn)死亡。該后果的法律責(zé)任承擔(dān)者是（）
這種護(hù)理方式的特點是（）
活體器官接受人與捐獻(xiàn)人應(yīng)有特定的法律關(guān)系，其中錯誤的是（）
原則上，超過多少歲不提倡獻(xiàn)血（）
此事應(yīng)向護(hù)理部匯報的時間不超過（）