A.技術(shù)發(fā)展
B.生產(chǎn)社會化
C.分工精細(xì)
D.協(xié)作緊密
E.社會化大生產(chǎn)的復(fù)雜性和多樣性
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A.部門必須最少
B.確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)
C.組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有彈性
D.各部門工作量大體平衡
E.按人數(shù)劃分部門
A.職能職權(quán)
B.直線職權(quán)
C.指揮職權(quán)
D.參謀職權(quán)
E.決策職權(quán)
A.權(quán)力集中在一個人的手中
B.決策與實施行動迅速
C.管理責(zé)任明確
D.管理效率高
E.集思廣益
A.節(jié)約時間且成本低
B.集思廣益
C.協(xié)調(diào)各部門的活動
D.防止職權(quán)過于集中在個人手中
E.可以代表各集團(tuán)的利益
A.決策者的人數(shù)
B.決策的數(shù)目
C.個人決策與集體決策的數(shù)量比例
D.決策的重要性及影響面
E.決策審批手續(xù)的繁簡
最新試題
個人管理是整個組織的最高決策權(quán)集中在一個人的手中,實行個人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點是()
分權(quán)是()
確定管理寬度最有效的方法是()
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是()
下列哪幾種情況,集權(quán)的程度高()
一般認(rèn)為,限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是()
層次較多,分工細(xì)致明確,管理嚴(yán)密,這種特點表現(xiàn)于()
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是()
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()
授權(quán)者對被授權(quán)者的權(quán)力有()