A.預(yù)算推演
B.預(yù)算匯總平衡
C.預(yù)算質(zhì)詢
D.彈性分析
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A.參與人員廣泛
B.對業(yè)績目標(biāo)的承諾
C.對承諾的履行和達(dá)成
D.財務(wù)預(yù)算科目全
A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對未來一年的計劃
B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年
C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來的經(jīng)營計劃、投資活動和資金安排
D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā),提出未來可能的結(jié)果和方案
A.實際產(chǎn)量
B.預(yù)算產(chǎn)量
C.單位消耗定額
D.單位消耗定額的價格
A.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是生產(chǎn)部門
B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異
C.直接人工成本差異可能會由采購部門負(fù)責(zé)
D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理
A.激勵
B.生產(chǎn)技術(shù)水平
C.經(jīng)營管理水平
D.相關(guān)性
最新試題
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
下列哪一個不屬于企業(yè)預(yù)算管理的程序()。
在實踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
以下營銷策略類費用預(yù)算描述錯誤的是()。
累計間接計入費用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計算的。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
按照受益對象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。