A.人際關(guān)系
B.信息傳遞
C.決策制定
D.制定戰(zhàn)略
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A.面臨的變化小,組織結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期穩(wěn)定
B.部門劃分將會(huì)更細(xì)
C.各部門的專業(yè)化程度將較高
D.組織的層次將有所減少
E.各類成員的比例將會(huì)發(fā)生較大變化
A.語言要標(biāo)準(zhǔn)
B.時(shí)機(jī)要恰當(dāng)
C.內(nèi)容表達(dá)要清晰、準(zhǔn)確
D.用語簡(jiǎn)潔有力,詳略得當(dāng)
E.講究語言藝術(shù)
A.要精確客觀
B.要及時(shí)
C.要有指示性
D.要有代表性
E.要有經(jīng)濟(jì)性
A.管理目標(biāo)
B.管理主體
C.管理環(huán)境
D.管理對(duì)象
E.管理媒介
A.職權(quán)有三種類型即直線職權(quán),參謀職權(quán),職能職權(quán)
B.參謀的形式有個(gè)人與專業(yè)之分
C.職能職權(quán)存在多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.直線與參謀都有決策權(quán)
E.應(yīng)適應(yīng)限制職能職權(quán)
最新試題
要使考評(píng)方案取得成效,必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的()直接參與到方案實(shí)施中來。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括()
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。