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A.優(yōu)秀的管理人才
B.合理的資源配置
C.科學的管理理論
D.景區(qū)管理團隊的合作精神
E.景區(qū)所面臨的客觀條件

A.私有民營模式
B.國有民營模式
C.私人國有聯合模式
D.國有國營模式
E.多種所有制模式

A.主題公園
B.自然保護區(qū)
C.旅游度假區(qū)
D.森林公園
E.歷史文物保護區(qū)

A.國家財政壓力大
B.監(jiān)督管理和經營決策的成本高
C.機構設置重疊、混亂
D.造成管理力量的分散
E.存在政策風險

A.部門利益，地區(qū)利益使得景區(qū)管理無法統(tǒng)一
B.道德風險和經營風險較大
C.多層次、多元化管理雖然能體現各自特色，但是卻存在很大的弊端
D.責、權、利不明確
E.景區(qū)經營權的轉讓價格缺乏科學依據

A.為游客創(chuàng)造快樂體驗
B.科研教育功能
C.社區(qū)參與和旅游扶貧
D.旅游開發(fā)取得經濟效益
E.保護資源的真實性、完整性、多樣性

A.藝術設計觀
B.多元設計觀
C.人性設計觀
D.生態(tài)設計觀
E.效益設計觀

A.改善植物種植條件，使陰、陽、陡等多樣性環(huán)境中的植物干、濕適宜
B.強調主景、框景及美化其他設計元素，使其作為景觀焦點或背景
C.最好的綠化效果應該是林蔭夾道
D.利用植被的色彩差別、質地等特點形成小范圍的特色，以提高景觀的識別性，使景觀更加人性化
E.與景觀道路、廣場有關的綠化形式有：中心綠島、回車島等；行道樹；花缽、花樹壇、樹陣；兩側綠化

A.由于旅游景區(qū)資源點多、面廣，監(jiān)督成本十分高昂，國家和各級政府部門很難對景區(qū)資源進行高效管理
B.旅游經濟活動中的外部性因素降低了企業(yè)保護旅游景區(qū)資源的積極性
C.地方政府為了實現行政區(qū)域經濟利益的最大化，往往與景區(qū)資源的開發(fā)利用主體具有共同的經濟利益導向，即首先追求資源的經濟價值，而忽視資源的保護
D.旅游景區(qū)資源產權結構單一，產權的激勵功能受到抑制
E.行政指令配置旅游資源，價格體系的激勵功能難以發(fā)揮，導致使用旅游資源的個人或企業(yè)對旅游景區(qū)實行粗放經營

A.政府失靈
B.市場失靈
C.公民環(huán)境保護意識淡薄
D.對旅游資源保護認識存在問題
E.旅游景區(qū)保護法律不健全