A.6%
B.6.33%
C.6.67%
D.7.04%
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A.0
B.2500
C.9000
D.12200
A.5
B.7
C.10
D.15
A.持有現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本
B.交易成本
C.現(xiàn)金短缺成本
D.現(xiàn)金管理費(fèi)用
A.力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同步
B.使用現(xiàn)金浮游量
C.加速收款
D.推遲應(yīng)付賬款的支付
A.等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低報(bào)酬率
B.產(chǎn)品變動(dòng)成本率
C.應(yīng)收賬款壞賬損失率
D.公司的所得稅稅率
最新試題
某企業(yè)采用隨機(jī)模式控制現(xiàn)金的持有量。下列事項(xiàng)中,能夠使最優(yōu)現(xiàn)金返回線上升的有()。
某公司的年賒銷(xiāo)收人為720萬(wàn)元,平均收賬期為60天,壞賬損失為賒銷(xiāo)額的10%。年收賬費(fèi)用為5萬(wàn)元。該公司認(rèn)為通過(guò)增加收賬人員等措施,可以使平均收賬期降為50天,壞賬損失降為賒銷(xiāo)額的7%。假設(shè)公司的資本成本為6%,變動(dòng)成本率為50%。計(jì)算為使上述變更經(jīng)濟(jì)上合理新增收賬費(fèi)用的上限(全年按360天計(jì)算)。
計(jì)算改變信用政策引起的稅前損益變化,并說(shuō)明該信用政策改變是否可行。
如果丙公司選擇方案1,計(jì)算其放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本。(一年按360天計(jì)算)
信用的“5C”系統(tǒng)中,能力指顧客的償債能力,對(duì)其能力(Capacity)的考查主要應(yīng)分析的財(cái)務(wù)比率有()。
甲公司采用存貨模式確定最佳現(xiàn)金持有量。如果在其他條件保持不變的情況下,資本市場(chǎng)的投資報(bào)酬率從4%上漲為16%,那么公司在現(xiàn)金管理方面應(yīng)采取的對(duì)策是()。
甲公司目前有一個(gè)好的投資機(jī)會(huì),急需資金1000萬(wàn)元,該公司財(cái)務(wù)經(jīng)理通過(guò)與幾家銀行進(jìn)行洽談,初步擬定了三個(gè)備選借款方案。三個(gè)方案的借款本金均為1000萬(wàn)元,借款期限均為五年,具體還款方式如下:方案一:采取定期支付利息,到期一次性償還本金的還款方式,每半年末支付一次利息,每次支付利息40萬(wàn)元。方案二:采取等額償還本息的還款方式,每年年末償還本息一次,每次還款額為250萬(wàn)元。方案三:采取定期支付利息,到期一次性償還本金的還款方式,每年年末支付一次利息,每次支付利息80萬(wàn)元。此外,銀行要求甲公司按照借款本金的10%保持補(bǔ)償性余額,對(duì)該部分補(bǔ)償性余額,銀行按照3%的銀行存款利率每年年末支付企業(yè)存款利息。計(jì)算三種借款方案的有效年利率。如果僅從資本成本的角度分析,甲公司應(yīng)當(dāng)選擇哪個(gè)借款方案?
某公司擬使用短期借款進(jìn)行籌資。下列借款條件中,會(huì)導(dǎo)致有效年利率(利息與可用貸款額的比率)高于報(bào)價(jià)利率(借款合同規(guī)定的利率)的有()。
若無(wú)論經(jīng)營(yíng)淡季或旺季企業(yè)的股東權(quán)益、長(zhǎng)期負(fù)債和自發(fā)性負(fù)債的籌資額始終保持為1300萬(wàn)元,其余靠短期借款調(diào)節(jié)余缺,請(qǐng)判斷該企業(yè)采取的是哪種營(yíng)運(yùn)資本籌資策略,并計(jì)算其在營(yíng)業(yè)高峰期和營(yíng)業(yè)低谷時(shí)的易變現(xiàn)率。
如果同時(shí)還考慮到支付的承諾費(fèi),貸款的有效年利率為多少?