利用成本分析模式控制現(xiàn)金持有量時，現(xiàn)金相關(guān)總成本隨著持有量的變化而變化，如下圖所示：
下列表述中正確的有（）。
A.圖中A點的機會成本上升的代價大于短缺成本下降的好處
B.圖中A點的機會成本上升的代價小于短缺成本下降的好處
C.圖中B點的機會成本上升的代價等于短缺成本下降的好處
D.圖中C點的機會成本上升的代價大于轉(zhuǎn)換成本下降的好處
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A.當持有的現(xiàn)金余額為1500元時，轉(zhuǎn)讓5500元的有價證券
B.當持有的現(xiàn)金余額為5000元時，轉(zhuǎn)讓2000元的有價證券
C.當持有的現(xiàn)金余額為12000元時，購買5000元的有價證券
D.當持有的現(xiàn)金余額為20000元時，購買13000元的有價證券
A.機會成本等于短缺成本
B.機會成本與管理成本之和最小
C.機會成本等于管理成本
D.機會成本與短缺成本之和最小
A.波動性流動資產(chǎn)全部來源于短期資金
B.穩(wěn)定性流動資產(chǎn)全部來源于長期資金
C.營業(yè)低谷時，公司有60萬元的閑置資金
D.公司采用的激進型籌資策略
A.資金成本較高
B.易變現(xiàn)率較高
C.舉債和還債的頻率較高
D.蒙受短期利率變動損失的風險較高
A.以36.73％的利息率借入100萬元，使用期限為20天
B.以36.73％的利息率借入98萬元，使用期限為20天
C.以36.73％的利息率借入100萬元，使用期限為10天
D.以36.73％的利息率借入100萬元，使用期限為30天
最新試題
甲公司目前有一個好的投資機會，急需資金1000萬元，該公司財務(wù)經(jīng)理通過與幾家銀行進行洽談，初步擬定了三個備選借款方案。三個方案的借款本金均為1000萬元，借款期限均為五年，具體還款方式如下：方案一：采取定期支付利息，到期一次性償還本金的還款方式，每半年末支付一次利息，每次支付利息40萬元。方案二：采取等額償還本息的還款方式，每年年末償還本息一次，每次還款額為250萬元。方案三：采取定期支付利息，到期一次性償還本金的還款方式，每年年末支付一次利息，每次支付利息80萬元。此外，銀行要求甲公司按照借款本金的10％保持補償性余額，對該部分補償性余額，銀行按照3％的銀行存款利率每年年末支付企業(yè)存款利息。計算三種借款方案的有效年利率。如果僅從資本成本的角度分析，甲公司應(yīng)當選擇哪個借款方案？
如果丙公司選擇方案2，為獲得495000元的實際用款額，計算該公司應(yīng)借款總額和該筆借款的有效年利率。
下列各項目中，企業(yè)通常不能按自己的意愿進行控制，能夠被視作自發(fā)性負債的項目有（）。
以下籌資策略說法中正確的有（）。
信用的“5C”系統(tǒng)中，能力指顧客的償債能力，對其能力（Capacity）的考查主要應(yīng)分析的財務(wù)比率有（）。
如果丙公司選擇方案3，為獲得495000元的實際用款額，計算該公司應(yīng)借款總額和該筆借款的有效年利率。
某公司擬使用短期借款進行籌資。下列借款條件中，會導(dǎo)致有效年利率（利息與可用貸款額的比率）高于報價利率（借款合同規(guī)定的利率）的有（）。
計算改變信用政策引起的以下項目的變動額：邊際貢獻、現(xiàn)金折扣成本、應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息、收賬費用、存貨占用資金的應(yīng)計利息、應(yīng)付賬款占用資金的應(yīng)計利息。
甲公司采用存貨模式確定最佳現(xiàn)金持有量。如果在其他條件保持不變的情況下，資本市場的投資報酬率從4％上漲為16％，那么公司在現(xiàn)金管理方面應(yīng)采取的對策是（）。
關(guān)于營運資本策略，下列表述中正確的有（）。