甲公司是一家制造業(yè)企業(yè),只生產(chǎn)和銷售防滑瓷磚一種產(chǎn)品。產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程比較成熟,生產(chǎn)工人技術(shù)操作比較熟練,生產(chǎn)組織管理水平較高,公司實行標(biāo)準(zhǔn)成本制度,定期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析。
甲公司生產(chǎn)能量6000平方米,2016年9月實際生產(chǎn)5000平方米。其他相關(guān)資料
如下:
(1)實際消耗量
(2)標(biāo)準(zhǔn)成本資料
計算產(chǎn)品成本差異總額和單位成本差異。
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A.在考核固定制造費用的耗費水平時以預(yù)算數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn),不管業(yè)務(wù)量增加或減少,只要實際數(shù)額超過預(yù)算即視為耗費過多
B.固定制造費用閑置能量差異是生產(chǎn)能量與實際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時之差與固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率的乘積
C.固定制造費用能量差異的高低取決于兩個因素:生產(chǎn)能量是否被充分利用、已利用生產(chǎn)能量的工作效率
D.固定制造費用的實際金額與預(yù)算金額的差額為耗費差異
最新試題
下列變動成本差異中,無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是()。
計算乙產(chǎn)品直接人工成本差異、直接人工工資率差異和直接人工效率差異。
本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實際耗用A材料32000公斤,其實際價格為每公斤40元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3公斤/件,標(biāo)準(zhǔn)價格為45元/公斤,其直接材料用量差異為()元。
單位產(chǎn)品的固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本。
二因素分析法下的固定制造費用能量差異。
計算直接人工的工資效率差異、人工效率差異和成本差異。
單位產(chǎn)品的變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本。
計算直接材料的價格差異、數(shù)量差異和成本差異。
計算乙產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率和直接人工標(biāo)準(zhǔn)總成本。
下列各項原因中,屬于材料價格差異形成原因的有()。