單項(xiàng)選擇題績(jī)效考核包括了許多基本概念,如工作分析,工作要項(xiàng)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)()與在職輔導(dǎo)。

A、評(píng)估考核、評(píng)估面談
B、評(píng)估分析、評(píng)估面談
C、評(píng)估考核、評(píng)估分析
D、評(píng)估面談、評(píng)估進(jìn)度


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1.單項(xiàng)選擇題良好的職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)具備可行性、適時(shí)性、適應(yīng)性、()的特性。

A、變動(dòng)性
B、持續(xù)性
C、激勵(lì)性
D、挑戰(zhàn)性

2.單項(xiàng)選擇題

RB、制造公司是一家位于華中某省的皮鞋制造公司,擁有將近400名工人。大約在一年前,公司失去了兩個(gè)較大的主顧,因?yàn)樗麄儗?duì)產(chǎn)品過(guò)多的缺陷表示不滿。RB、公司領(lǐng)導(dǎo)研究了這個(gè)問(wèn)題之后,一致認(rèn)為:公司的基本工程技術(shù)方面還是很可靠的,問(wèn)題出在生產(chǎn)線上的工人、質(zhì)量檢查員以及管理部門的疏忽大意、缺乏質(zhì)量管理意識(shí)。于是公司決定通過(guò)開(kāi)設(shè)一套質(zhì)量管理課程來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
質(zhì)量管理課程的授課時(shí)間被安排在工作時(shí)間之后,每個(gè)周五晚上7:00~9:00,歷時(shí)10周。公司不付給來(lái)聽(tīng)課的員工額外的薪水,員工可以自愿聽(tīng)課,但是公司的主管表示,如果一名員工積極的參加培訓(xùn),那么這個(gè)事實(shí)將被紀(jì)錄到他的個(gè)人檔案里,以后在涉加薪或提職的問(wèn)題時(shí),公司將會(huì)予以考慮。課程由質(zhì)量監(jiān)控部門的李工程師主講。主要包括各種講座,有時(shí)還會(huì)放映有關(guān)質(zhì)量管理的錄像片,并進(jìn)行一些專題討論。內(nèi)容包括質(zhì)量管理的必要性、影響質(zhì)量的客觀條件、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)的程序和方法、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法、抽樣檢查以及程序控制等內(nèi)容。公司里所有對(duì)此感興趣的員工,包括監(jiān)管人員,都可以去聽(tīng)課。課程剛開(kāi)始時(shí),聽(tīng)課人數(shù)平均60人左右。在課程快要結(jié)束時(shí),聽(tīng)課人數(shù)已經(jīng)下降到30人左右。而且,因?yàn)檎n程是安排在周五晚上,所以聽(tīng)課的人都顯得心不在焉,有一部分離家遠(yuǎn)的人員課聽(tīng)到一半就提前回家了。
在總結(jié)這一課程培訓(xùn)的時(shí)候,人力資源部經(jīng)理評(píng)論說(shuō):“李工程師的課講得不錯(cuò),內(nèi)容充實(shí),知識(shí)系統(tǒng),而且他很幽默,使得培訓(xùn)引人入勝,聽(tīng)課人數(shù)的減少并不是他的過(guò)錯(cuò)。”
請(qǐng)回答下列問(wèn)題:

培訓(xùn)要取是預(yù)期的效果,就必須保證()的合理銜接。

A、培訓(xùn)時(shí)間與受訓(xùn)者的愛(ài)好 
B、培訓(xùn)要求與受訓(xùn)者的要求 
C、培訓(xùn)內(nèi)容與受訓(xùn)者的需求 
D、培訓(xùn)地點(diǎn)與受訓(xùn)者的需求

3.多項(xiàng)選擇題勞動(dòng)者在()的情況出現(xiàn)時(shí),用人單位可以解除其勞動(dòng)合同,不需要承擔(dān)賠償責(zé)任

A、被依法追究刑事責(zé)任 
B、試有期后被證明不符合錄用條件 
C、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度 
D、嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)用人單位利益造成重大損害 
E、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力

4.多項(xiàng)選擇題勞動(dòng)合同變更的條件有()

A、訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的法律發(fā)生變化
B、訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行
C、一方提出書(shū)面申請(qǐng),并通知對(duì)方
D、訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的行政法規(guī)、規(guī)章制度發(fā)生變化
E、用人單位經(jīng)營(yíng)遇到重大困難

5.多項(xiàng)選擇題采用從下而上法制定薪酬計(jì)劃的特點(diǎn)是()

A、有利于控制總體的人工成本
B、有利于加強(qiáng)員工的參與性
C、有利于保持較強(qiáng)的靈活性
D、有利于保證計(jì)劃的客觀性
E、有利于提高計(jì)劃的可行性

最新試題

不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長(zhǎng)期人力資源需求預(yù)測(cè)的方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的績(jī)效管理策略的說(shuō)法,正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

“完善特殊工時(shí)制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)制度的審批管理”,是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于年薪制的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動(dòng)薪酬的比重,往往還力圖實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃等,以鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”,這是采?。ǎ┘跋鄳?yīng)的人力資源戰(zhàn)略。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

“繼續(xù)支持工會(huì)和企業(yè)組織加強(qiáng)基層組織建設(shè),強(qiáng)化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力,鼓勵(lì)雙方積極開(kāi)展要約行動(dòng)?!边@是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

目前國(guó)家強(qiáng)制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會(huì)保險(xiǎn)是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

同時(shí)效度與預(yù)測(cè)效度同屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于小張享受一次性傷殘補(bǔ)助金的說(shuō)法,正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題