A.分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高
B.分工能減少勞動轉換時間
C.分工促進了先進勞動工具、機器的發(fā)明和使用
D.分工促進了全社會的資源得到高效率的使用,節(jié)約了社會資源
E.分工便于生產(chǎn)要素重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢,并相互協(xié)調
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A.企業(yè)的人事政策和各事業(yè)部重要人事的任免
B.企業(yè)產(chǎn)品銷售區(qū)域的選擇
C.企業(yè)的資金分配
D.企業(yè)作業(yè)調度和成本控制
E.企業(yè)產(chǎn)品的價格幅度
A.企業(yè)決策效率低下
B.經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤
C.企業(yè)溝通渠道不暢
D.市場占有率變小
E.缺乏技術創(chuàng)新
A.勞動者勞動技能的提高
B.勞動轉換時間的減少
C.機器的發(fā)明和使用
D.生產(chǎn)要素的重組
E.多技能工人的培養(yǎng)
A.企業(yè)成長
B.社會發(fā)展
C.技術因素
D.組織文化
A.策劃變革
B.重組變革
C.授權變革
D.再造變革
最新試題
矩陣制組織結構的優(yōu)點包括()
下列有關企業(yè)集團結構的說法正確的有()
企業(yè)變革的驅動因素包括()
在學習型組織中,領導者的角色是()
()是組織演變的基本動因
在現(xiàn)代企業(yè)中,授權的基本原則包括()
企業(yè)組織設計的基本原則有()
作為一種新型的企業(yè)組織模式,戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞,其突出特征有()
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的類型主要有()
企業(yè)組織設計的主要依據(jù)包括()