A.關(guān)鍵路線段
B.樹枝圖
C.直方圖
D.因果分析圖
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A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)
B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)
C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線
D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動(dòng)
A.關(guān)鍵質(zhì)量特性
B.重要質(zhì)量特性
C.次要質(zhì)量特性
D.一般質(zhì)量特性
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好
B.國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定
C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度
D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿意的影響程度
最新試題
下列各項(xiàng)屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的有()
關(guān)于六西格瑪組織的成員,下列論述正確的有()
硬件質(zhì)量特性的內(nèi)在特性有()
質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針和()
一般來說,服務(wù)質(zhì)量特性可分為()
在對(duì)六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測(cè)量時(shí),通過流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來整理數(shù)據(jù),確定目前的質(zhì)量控制水平和問題的重點(diǎn)及范圍,采用()來識(shí)別主要因素或根本原因
在六西格瑪管理中,()是采取改進(jìn)行動(dòng)的主要對(duì)象
按照生產(chǎn)加工的流程,企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的質(zhì)量檢驗(yàn)可分為()
改進(jìn)六西格瑪現(xiàn)有體系時(shí),重點(diǎn)是()
產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則有()