某民營(yíng)企業(yè)已成立10年，新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說(shuō)明書(shū)已經(jīng)過(guò)時(shí)，企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變，目前企業(yè)的管理有點(diǎn)混亂，主要依靠主觀人治，缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開(kāi)展工作。
王某開(kāi)展工作分析的行為符合（）
A.更新原則
B.動(dòng)態(tài)原則
C.職位原則
D.專業(yè)原則
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制作各種具體應(yīng)用的文件
B.培訓(xùn)工作分析結(jié)構(gòu)的使用者
C.根據(jù)工作變化調(diào)整工作說(shuō)明書(shū)
D.對(duì)于反饋意見(jiàn)只作解釋不予修改，確保制度權(quán)威性
某民營(yíng)企業(yè)已成立10年，新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說(shuō)明書(shū)已經(jīng)過(guò)時(shí)，企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變，目前企業(yè)的管理有點(diǎn)混亂，主要依靠主觀人治，缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開(kāi)展工作。
在搜集的各項(xiàng)工作的信息應(yīng)包括（）
A.工作活動(dòng)信息
B.工作環(huán)境信息
C.各項(xiàng)工作的薪資水平
D.工作執(zhí)行人員的必備條件
某民營(yíng)企業(yè)已成立10年，新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說(shuō)明書(shū)已經(jīng)過(guò)時(shí)，企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變，目前企業(yè)的管理有點(diǎn)混亂，主要依靠主觀人治，缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開(kāi)展工作。
在搜集財(cái)務(wù)部員工工作信息時(shí)，不太適合的方法是（）
A.問(wèn)卷調(diào)查法
B.觀察法
C.工作實(shí)踐法
D.工作日志法
某民營(yíng)企業(yè)已成立10年，新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說(shuō)明書(shū)已經(jīng)過(guò)時(shí)，企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變，目前企業(yè)的管理有點(diǎn)混亂，主要依靠主觀人治，缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開(kāi)展工作。
準(zhǔn)備階段要建立工作分析小組，工作分析的內(nèi)容是（）
A.工作設(shè)立的目的
B.工作內(nèi)容
C.工作環(huán)境
D.工作任職者要求
A.提高了員工的工作積極性
B.減少了管理人員的工作量
C.為員工的生涯設(shè)計(jì)提供參考
D.有助于員工認(rèn)清本職工作與其他部門工作的關(guān)系
E.降低了訓(xùn)練員工的成本
最新試題
張輝在工作分析的準(zhǔn)備階段進(jìn)行工作的步驟是（）（1）確定工作分析的目標(biāo)；（2）調(diào)查工作相關(guān)的背景信息；（3）制定總體實(shí)施方案；（4）建立良好的工作分析氛圍
作為人力資源主管，張輝應(yīng)用（）理由來(lái)勸說(shuō)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作分析
準(zhǔn)備階段要建立工作分析小組，工作分析的內(nèi)容是（）
小王在選取典型職位時(shí)應(yīng)考慮的因素有（）
工作分析方法中的觀察法適用于（）
在搜集財(cái)務(wù)部員工工作信息時(shí)，不太適合的方法是（）
如果由你來(lái)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，你首先應(yīng)該（）
現(xiàn)代的工作分析方法中，以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法包括（）
如果你是該公司的人力資源部經(jīng)理，你認(rèn)為公司最迫切的任務(wù)是（）
工作研究中的方法研究運(yùn)用的主要技術(shù)包括（）