A.經(jīng)驗判斷法
B.對偶比較法
C.專題訪談法
D.按照重要性排序法
E.倍數(shù)加權(quán)法
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A.軟指標(biāo)
B.硬指標(biāo)
C.結(jié)果指標(biāo)
D.過程指標(biāo)
E.“特質(zhì)、行為、結(jié)果”三類指標(biāo)
A.是員工職業(yè)生涯規(guī)劃的依據(jù)
B.是人員配置和甄選的依據(jù)
C.是人員開發(fā)的依據(jù)
D.是薪酬分配的依據(jù)
E.是評估人員招聘、員工培訓(xùn)等執(zhí)行效果的依據(jù)
A.為員工增加薪酬
B.幫助員工了解自身目前的工作成績,并找到提升績效的方法
C.提高員工的培訓(xùn)效果
D.促進員工的職位的晉升
E.為企業(yè)的人力資源決策提供依據(jù)
A.上級
B.下級
C.工會
D.同事
E.員工自己
A.工作能力的高低
B.工作任務(wù)完成周期
C.工作性質(zhì)
D.工作效率的高低
E.獎金發(fā)放周期
最新試題
“全面的”績效觀認(rèn)為績效不僅包含結(jié)果與行為,也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。
關(guān)于績效評價表格的設(shè)計,下列說法對的是()。
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標(biāo)的比較。
作為管理工具的績效管理,只服務(wù)于組織需要。
績效管理系統(tǒng)由()共同構(gòu)成。
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列各項中屬于潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有()。
行為型的指標(biāo)在設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)時,一般會()。
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的()。
在績效面談結(jié)束前,管理者應(yīng)該制定員工改進輔導(dǎo)計劃。