單項(xiàng)選擇題在簽定合同前，某項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)還不能完全確定，因此無(wú)法準(zhǔn)確告訴承包商要承擔(dān)的工作范圍，此項(xiàng)目最合適采用的合同類型是（）

A.成本加酬金合同
B.單價(jià)合同
C.固定價(jià)合同
D.計(jì)量估價(jià)合同


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1.單項(xiàng)選擇題在采購(gòu)計(jì)劃編制過(guò)程中進(jìn)行的工作包括（）

A.自制與外購(gòu)分析
B.詢價(jià)
C.制訂合同
D.編寫(xiě)招投標(biāo)文件

2.單項(xiàng)選擇題作為一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，你剛剛遇到了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件，該風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致項(xiàng)目總成本增加15％，最合適的行動(dòng)措施是（）

A.控制成本
B.立即通知相關(guān)的項(xiàng)目利益相關(guān)者
C.采取措施，使應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的成本控制在可接受的范圍內(nèi)
D.對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行更新

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行階段，一名團(tuán)隊(duì)成員識(shí)別了一項(xiàng)新風(fēng)險(xiǎn)源。接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行（）

（A）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
（B）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
（C）將之加入風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃內(nèi)
（D）對(duì)假設(shè)條件進(jìn)行測(cè)試

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)排序是下述風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中（）的一項(xiàng)依據(jù)。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)定性分析
C.編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)定量分析

5.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行談判時(shí)，非語(yǔ)言形式的溝通技能（）

A.起很小的作用
B.起重要的作用
C.在涉及成本和進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，才起重要的作用
D.傳遞的信息最少

最新試題

為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見(jiàn)的口頭溝通方式，演示的關(guān)鍵在于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

采購(gòu)規(guī)劃會(huì)議上，參與者正在就某項(xiàng)具體的工作是否外包發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候不需要考慮的因素？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)分析方法了解相關(guān)方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度分析包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了成功地邀請(qǐng)相關(guān)方參與項(xiàng)目并發(fā)揮各自的作用，項(xiàng)目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵(lì)他們支持項(xiàng)目工作和成功。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

SWOT分析是對(duì)項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。分析的目的不是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪種類型的組織中，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛胁少?gòu)職權(quán)，能夠直接談判并簽署合同？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本上不執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，因?yàn)橐酝男畔⒆屜嚓P(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理并沒(méi)有什么實(shí)際作用。出現(xiàn)這種情形，你認(rèn)為最可能的原因是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目執(zhí)行已經(jīng)2個(gè)月了，來(lái)自其他部門(mén)的相關(guān)方總是以各種理由不參加項(xiàng)目例會(huì)，造成項(xiàng)目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)識(shí)別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后，應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是項(xiàng)目經(jīng)理，你的項(xiàng)目集經(jīng)理來(lái)找你，要你幫助她投標(biāo)新的項(xiàng)目。你想保護(hù)你的公司免受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，你的范圍定義不是很充分，最好選擇哪種合同？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題