A.組織作用
B.反饋作用
C.鼓勵作用
D.導向作用
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A.國民經(jīng)濟評價和項目盈利能力分析
B.項目財務評價和國民經(jīng)濟評價
C.清償能力分析和項目盈利能力分析
D.項目盈利能力分析和不確定性分析
A.接受性
B.正確性
C.可行性
D.合理性
（A）費用率最小的關鍵工作
（B）費用率最小的非關鍵工作
（C）費用率最大的關鍵工作
（D）費用率最大的非關鍵工作
A.因果法
B.外推法
C.直觀法
D.層次分析法
A.建立每個項目的優(yōu)先順序
B.制定資源平衡計劃
C.明確提出各項目的限制因素
D.分配資源
最新試題
在哪種類型的組織中，項目經(jīng)理擁有采購職權，能夠直接談判并簽署合同？（）
你負責一個復雜的項目，其中一部分要分包出去。分包商給出了報價，為了評估報價的合理性，你建議的最好方法是（）
項目執(zhí)行已經(jīng)2個月了，來自其他部門的相關方總是以各種理由不參加項目例會，造成項目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項目經(jīng)理應該怎么做？（）
為了開展風險識別工作，項目團隊可能要召開專門的會議，這個會議的名稱是（）
項目經(jīng)理通過分析方法了解相關方對風險的態(tài)度。風險態(tài)度分析包括（）
對于相關方之間關系比較復雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類？（）
SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。分析的目的不是（）
應該盡早制訂相關方參與計劃并在每個階段開始的時候對該計劃進行更新。下面哪個工具是制訂相關方參與計劃的關鍵工具？（）
用于管理項目采購和項目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展，有一種工具的使用可以為工程項目節(jié)省了大量時間和資金，能夠大幅減少施工索賠，從而降低成本、縮短工期。這種工具是（）。
執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等，都將更新在哪一份文件中？（）