單項選擇題在正式溝通渠道中，（）溝通有利于加強控制和提高工作效率。

A.鏈式
B.輪式
C.環(huán)式
D.全通道式


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題利用德爾菲方法時，一般（）人是最合適的。

A.3~6
B.6~12
C.10~50
D.50人以上

2.單項選擇題用以分析質量波動究竟由正常原因還是異常原因引起的質量控制工具是（）。

A.流程圖
B.排列圖
C.因果分析圖
D.管理圖

3.單項選擇題360度評價法可以用來進行（）。

A.項目范圍變更控制
B.項目團隊績效考核
C.項目質量保證
D.項目進度優(yōu)化

4.單項選擇題項目層次分析法中，這些層次大體可分為三層，其第三層為（）。

A.決策層
B.準則層
C.方案層
D.目標層

最新試題

項目經(jīng)理正在帶領團隊召開會議，以確定項目的采購計劃，團隊討論了項目的需求文件、進度計劃、成本預算，你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件（）

題型：單項選擇題

對于小型項目或者相關方之間關系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類？（）

題型：單項選擇題

買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟調整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價造成了成本超支，請問由誰來承擔全部漲價成本？（）

題型：單項選擇題

SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。分析的目的不是（）

題型：單項選擇題

某一特殊的相關方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初，項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生？（）

題型：單項選擇題

A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術可以提高盈利，所以項目團隊和相關方進行協(xié)商，確定在項目中采用該新技術。這屬于下列哪一項正面風險的策略實例？（）

題型：單項選擇題

對不確定性水平或影響程度的度量，利益相關者對此有特殊關注。在此之下，組織會接受風險，在此之上，組織不會接受風險。它被稱為（）

題型：單項選擇題

項目團隊成員應該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導相關方參與項目的過程與決策?；疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）

題型：單項選擇題

管理相關方參與是與相關方進行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題，并促進相關方合理參與，在這個過程中，項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關注的溝通技能是什么？（）

題型：單項選擇題

經(jīng)過多輪選擇和多次談判，項目選定了供應商并確定了合同條款。接下來由誰負責與供應商簽署采購合同？（）

題型：單項選擇題