填空題國際招標中,中標單位收到中標通知書后,中標單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)派人來洽談并簽訂合同,規(guī)定的時間一般為()

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2.單項選擇題當產(chǎn)品合格率較高時()。

A.鑒定成本高
B.質(zhì)量保證成本低
C.內(nèi)部損失成本高
D.外部損失成本高

3.單項選擇題()是費用控制的直接依據(jù)。

A.概算
B.估算
C.預算
D.決算

4.單項選擇題整體變更控制主要關注()。

A.導致變更的影響因素,確認變更已經(jīng)發(fā)生并在變更實際發(fā)生時予以管理
B.保持基線的完整性,整合產(chǎn)品和項目范圍,并在技術領域整合變更
C.整合項目中不同性能的交付成果
D.建立變更控制委員會以監(jiān)控項目變更

5.單項選擇題項目管理中資源計劃的目的是()

A.估計項目所需資源成本
B.決定可能得到的資源
C.提供所需資源的組織方式
D.確定所需資源種類、數(shù)量、時間

最新試題

買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價造成了成本超支,請問由誰來承擔全部漲價成本?()

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項目經(jīng)理應留意團隊成員是否有意愿和能力完成工作,然后相應地調(diào)整管理和領導力方式。對于哪些人員,項目經(jīng)理應該更加強化監(jiān)督?()

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為了成功地邀請相關方參與項目并發(fā)揮各自的作用,項目經(jīng)理需要與相關方溝通愿景、激勵他們支持項目工作和成功。為了實現(xiàn)這個目標,項目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()

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SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。分析的目的不是()

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在對多個供應商進行選擇的時候,哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預算?()

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對識別出的相關方應用凸顯模型進行分類之后,應該把分類的結果記錄在哪一份文件中?()

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應該盡早制訂相關方參與計劃并在每個階段開始的時候對該計劃進行更新。下面哪個工具是制訂相關方參與計劃的關鍵工具?()

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你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應該給潛在供應商發(fā)出什么文件?()

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對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關者對此有特殊關注。在此之下,組織會接受風險,在此之上,組織不會接受風險。它被稱為()

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為了開展風險識別工作,項目團隊可能要召開專門的會議,這個會議的名稱是()

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