A.基層管理者重點(diǎn)工作是代表本團(tuán)隊(duì)員工利益與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交流。
B.基層管理者主要制定相關(guān)部門規(guī)章,確保員工管理規(guī)范有依據(jù)。
C.基層管理者在上級(jí)目標(biāo)分解后應(yīng)該主動(dòng)將上級(jí)目標(biāo)與本部門主要職責(zé)掛鉤,落實(shí)和分解到每個(gè)員工身上,并溝通確認(rèn)。
D.基層管理者應(yīng)該主要工作是進(jìn)行人員管理,因此專業(yè)工作應(yīng)占總工作時(shí)間的10%。
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A.風(fēng)險(xiǎn)型
B.確定型
C.程序化
D.非程序化
A.概率枝、方案枝、決策點(diǎn)、狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
B.方案、概率、期望值、自然狀態(tài)
C.決策點(diǎn)、方案枝、概率枝、自然狀態(tài)
D.方案、決策點(diǎn)、概率、狀態(tài)結(jié)點(diǎn)
A.依靠人們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷能力來(lái)進(jìn)行決策的方法
B.運(yùn)用數(shù)學(xué)方法,建立數(shù)學(xué)模型來(lái)進(jìn)行決策的方法
C.確定型、不確定型和風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法
D.一系列科學(xué)的處理過(guò)程
A.不確定型決策
B.非程序化決策
C.戰(zhàn)術(shù)決策
D.風(fēng)險(xiǎn)型決策
A.組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.從兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)最佳方案
C.組織內(nèi)部條件、外部環(huán)境和目標(biāo)三方面的動(dòng)態(tài)均衡
D.組織工作的正確指導(dǎo)
最新試題
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。
管理的驗(yàn)證在于()。
無(wú)全局意識(shí)指缺乏()。
學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素:最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。
開(kāi)會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有()。
管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒(méi)有人能替代。
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來(lái),主要就是()。