A.滾動式規(guī)劃
B.進度壓縮
C.假設(shè)情景分析
D.分解
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A.保持原始范圍
B.與客戶核實是否需要這些新功能
C.執(zhí)行新功能，提高客戶滿意度
D.執(zhí)行一項風(fēng)險再評估，且如果沒有風(fēng)險暴露，則執(zhí)行新功能
A.妥協(xié)/調(diào)解
B.合作/解決問題
C.緩解/包容
D.強迫/命令
A.審查每個項目的高層次風(fēng)險
B.評估每個項目的財務(wù)回報
C.創(chuàng)建石川圖，確定問題原因
D.審查和分析不同的項目章程
A.項目管理計劃和問題日志
B.風(fēng)險管理和干系人管理計劃
C.變更管理和成本管理計劃
D.風(fēng)險登記冊和進度管理計劃
A.推式溝通
B.交互式溝通
C.干系人溝通
D.拉式溝通
最新試題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？