單項(xiàng)選擇題勒溫認(rèn)為，把權(quán)力定位于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人手中的領(lǐng)導(dǎo)者，其領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是（）

A、專制作風(fēng)
B、民主作風(fēng)
C、放任自流作風(fēng)
D、仁慈作風(fēng)


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1.單項(xiàng)選擇題受者對接受到的信息所做出的解釋和理解的過程是（）

A、反饋
B、譯碼
C、媒介
D、編碼

2.單項(xiàng)選擇題團(tuán)隊(duì)型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）

A、1.9型
B、9.1型
C、5.5型
D、9.9型

3.單項(xiàng)選擇題利克特認(rèn)為最好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是（）

A.民主參與型
B.專職獨(dú)裁型
C.仁慈專制型
D.民主協(xié)商型

4.單項(xiàng)選擇題側(cè)重于研究領(lǐng)導(dǎo)成功的經(jīng)驗(yàn)與其本人的人格、才智、需要層次特點(diǎn)等的關(guān)系，這類領(lǐng)導(dǎo)理論是（）

A.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
B.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
D.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)理論

5.多項(xiàng)選擇題高聳型組織的缺點(diǎn)表現(xiàn)在（）

A、過多的管理層次，需要配備較多管理人員，導(dǎo)致了管理費(fèi)用過高
B、增加了各層次及部門間協(xié)調(diào)工作
C、整個(gè)組織的信息傳遞速度遲緩而且易于失真
D、高層主管不易了解基層現(xiàn)狀，容易滋生官僚主義
E、加大了計(jì)劃工作的控制難度，組織整體缺乏彈性，應(yīng)變能力較差

最新試題

某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征？（）

題型：多項(xiàng)選擇題