A.客戶需求
B.績效計劃的要求
C.個人績效改進
D.個人職業(yè)發(fā)展需求
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A.企業(yè)績效目標
B.部門績效目標
C.團隊績效目標
D.個人績效目標
A.性格
B.興趣
C.能力
D.價值觀
A.企業(yè)文化
B.考核制度
C.領導者素質(zhì)
D.管理者價值觀
A.建設性評估
B.過程性評估
C.部門性評估
D.總結性評估
A.培訓成本收益率
B.培訓投資回報率
C.培訓貢獻率
D.培訓效用
最新試題
當人力資源供大于求時，要降低企業(yè)培訓投入，采取鼓勵員工自謀職業(yè)、關閉冗余機構、鼓勵員工提前退休等措施。
績效反饋時，既要強調(diào)個體的表現(xiàn)和貢獻，也要強調(diào)集體榮譽。
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。
績效計劃是管理者和員工在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內(nèi)部協(xié)議，是管理者與員工之間確立的關于績效標準和績效目標的契約。
價值觀是人對客觀事物需求表現(xiàn)出來的評價，包括人生的基本價值取向和個人對具體活動或事物的有用性、重要性、價值的判斷。
在招聘時傳遞給應聘者全面的企業(yè)信息，有助于應聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
對于基層員工，由于其文化基礎的限制，培訓應選擇容易理解的、參與性強的方法，如角色扮演、游戲活動、實踐練習等。
人力資源管理以人為中心，其目標和宗旨是合理配置人力資源，最大限度發(fā)揮人力資源的能力與作用，使員工以愉悅的心理狀態(tài)為企業(yè)做貢獻，同時自身也得到最大滿足。
招聘預算是招聘工作實施的基礎，能保障各項招聘活動有序開展。
確定招聘需求是制訂招聘計劃的基礎環(huán)節(jié)和重要前提，企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計劃。