單項(xiàng)選擇題你負(fù)責(zé)管理豪華公寓大廈的施工工作。客戶(hù)重點(diǎn)關(guān)注及時(shí)履約，若工作提前完成，客戶(hù)會(huì)提供合同激勵(lì)。某環(huán)境組織擔(dān)憂排水會(huì)產(chǎn)生不利影響，正考慮提起訴訟。你需要（）。

A.找到適當(dāng)解決方案來(lái)解決各干系人之間的分歧
B.在解決干系人分歧時(shí)，將業(yè)主的要求放在首位
C.仔細(xì)地管理所有溝通，并僅在需要了解的基礎(chǔ)上提供施工狀況信息
D.按規(guī)格建造公寓大廈，不擔(dān)心任何其他干系人的意見(jiàn)


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1.單項(xiàng)選擇題貴公司正投標(biāo)某國(guó)際項(xiàng)目，該項(xiàng)目要求在開(kāi)始施工前，要進(jìn)行環(huán)境影響研究。要求進(jìn)行上述研究說(shuō)明（）。

A.證明示范效應(yīng)對(duì)國(guó)際事務(wù)的影響
B.項(xiàng)目制約因素
C.作為投標(biāo)或不投標(biāo)決策一部分的、必須予以考慮的一個(gè)因素
D.遵行國(guó)際法律的一個(gè)實(shí)例

2.單項(xiàng)選擇題你的經(jīng)理在未首先獲得項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)允許的情況下，復(fù)制并分發(fā)了《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》的部分內(nèi)容，因此，涉嫌違反了項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策方針。昨天，項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)道德規(guī)范評(píng)審委員會(huì)的委員詢(xún)問(wèn)了你有關(guān)你的經(jīng)理涉嫌犯罪的一系列問(wèn)題。在這種情況下，你（）。

A.不卷入此事，因?yàn)槟悴皇堑赖乱?guī)范訴訟的當(dāng)事方
B.有責(zé)任就違反道德規(guī)范的事項(xiàng)和相關(guān)信息的收集與項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)合作
C.沒(méi)有責(zé)任，因?yàn)槟阍诖松嫦硬划?dāng)使用信息事件發(fā)生時(shí)，不是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的會(huì)員
D.沒(méi)有責(zé)任向項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)提供信息，因?yàn)槟銓?duì)此當(dāng)前案件不掌握第一手情況

3.單項(xiàng)選擇題在客戶(hù)沒(méi)有完成核實(shí)范圍的情況下，未經(jīng)正式啟動(dòng)，職能經(jīng)理A告知他的下屬開(kāi)始項(xiàng)目工作。恰巧，其中一名成員告訴了你的客戶(hù)項(xiàng)目開(kāi)展的很好并且將如期完成。客戶(hù)對(duì)此感到不解，向你詢(xún)問(wèn)為什么在簽字之前工作已經(jīng)開(kāi)始了。你最好的回答應(yīng)該是（）

A.誠(chéng)實(shí)地告知客戶(hù)項(xiàng)目確實(shí)發(fā)生了錯(cuò)誤，你將盡全力糾正這一情況
B.告訴客戶(hù)，該成員搞錯(cuò)了，他和另一項(xiàng)目搞混了
C.告訴客戶(hù)，該成員搞錯(cuò)了，項(xiàng)目工作沒(méi)有開(kāi)始
D.讓客戶(hù)去找另一位高級(jí)職員，因?yàn)槟悴恢肋@一情況

4.單項(xiàng)選擇題你發(fā)現(xiàn)一名核心團(tuán)隊(duì)成員在簡(jiǎn)歷中聲稱(chēng)的PMP資格是完全虛假的。你的責(zé)任是（）

A.將這名核心團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告給PMI
B.將這名核心團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告給你的直接上級(jí)
C.什么也不做
D.告訴這名成員你已經(jīng)知道了他的虛假資格，如果他不馬上停止你將報(bào)告他的這一行為

5.單項(xiàng)選擇題為了得到業(yè)務(wù)，某個(gè)外國(guó)供應(yīng)商饋贈(zèng)給你一筆數(shù)目不小的消費(fèi)券。他告訴你這種饋贈(zèng)在他們國(guó)家是允許的。作為項(xiàng)目經(jīng)理的你該怎么做？（）

A.拒絕饋贈(zèng)，并報(bào)告該事件
B.PMI沒(méi)有規(guī)定在這種情況下應(yīng)采取的措施
C.接受饋贈(zèng)，并將該事件報(bào)告有關(guān)方面
D.與高層經(jīng)理商討此事

最新試題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題