A.作為一名公眾官員，你對(duì)一個(gè)對(duì)自己有利的合同授予作出決定
B.你和一個(gè)職能經(jīng)理對(duì)一個(gè)任務(wù)的成本估計(jì)不一致
C.因?yàn)槟愕捻?xiàng)目不再支持公司戰(zhàn)略，所以你的項(xiàng)目發(fā)起人決定取消你的項(xiàng)目
D.你的個(gè)性和你的項(xiàng)目組的一個(gè)主要成員的個(gè)性發(fā)生沖突
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A.我們已向相關(guān)人員或組織完全披露了利益沖突情況
B.我們已經(jīng)制訂了對(duì)利益沖突的緩解計(jì)劃
C.相關(guān)人員或組織已同意我們參與決策
D.以上所有
A.擁有PMI認(rèn)證的非會(huì)員
B.PMI的志愿人員，但不是PMI的會(huì)員
C.已報(bào)名但尚未被許可加入PMI認(rèn)證的非會(huì)員
D.正在向PMI咨詢有關(guān)信息、索取申請(qǐng)表，并準(zhǔn)備加入的人員
A.談判室內(nèi)的座位安排
B.討好談判對(duì)方最有權(quán)勢(shì)的人，以獲取其信任
C.積極地傾聽(tīng)
D.為談判過(guò)程的每個(gè)步驟設(shè)定時(shí)間限制，并嚴(yán)格遵行
A.找到適當(dāng)解決方案來(lái)解決各干系人之間的分歧
B.在解決干系人分歧時(shí)，將業(yè)主的要求放在首位
C.仔細(xì)地管理所有溝通，并僅在需要了解的基礎(chǔ)上提供施工狀況信息
D.按規(guī)格建造公寓大廈，不擔(dān)心任何其他干系人的意見(jiàn)
A.證明示范效應(yīng)對(duì)國(guó)際事務(wù)的影響
B.項(xiàng)目制約因素
C.作為投標(biāo)或不投標(biāo)決策一部分的、必須予以考慮的一個(gè)因素
D.遵行國(guó)際法律的一個(gè)實(shí)例
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？