A.創(chuàng)新
B.模仿
C.改革
D.整合
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A.不確定性
B.時滯性
C.復雜性
D.累積性
A.技術(shù)復合
B.技術(shù)融合
C.技術(shù)組合
D.技術(shù)的功能性配合
A.避免型控制
B.跟蹤型控制
C.開關(guān)型控制
D.后饋型控制
A.執(zhí)行主體不同
B.開放程度不同
C.控制目標不同
D.控制目的不同
A.提前性變革
B.反應性變革
C.回饋性變革
D.危機性變革
最新試題
現(xiàn)階段,世界各國界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量兩方面來進行界定的,其中“質(zhì)”的標準主要包括()
目前,世界各國中小企業(yè)的界定標準,綜合起來看,呈現(xiàn)出的特點是()
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是()
簡述中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性,戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用?
中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比,()都比較小的經(jīng)濟單位。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有()
企業(yè)戰(zhàn)略是使企業(yè)能夠達到其戰(zhàn)略目標的動態(tài)管理過程,是一個跨功能決策的藝術(shù)與科學。
個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于()
“五力模型”的“五力”是指()
《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》關(guān)于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標準是:職工人數(shù)在2000人以下,或銷售額在3000萬元及以上、30000萬元以下,或資產(chǎn)總額在3000萬元及以上、40000萬元以下。