A.企業(yè)形象
B.企業(yè)的戰(zhàn)略能力
C.企件資源條件
D.企業(yè)文化與利益相關(guān)者的期望
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.鋼鐵業(yè)
B.保健品
C.汽車制造業(yè)
D.造船業(yè)
A.產(chǎn)品單件成本高
B.變動(dòng)成本高
C.固定成本高
D.庫(kù)存成本高
A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
B.速動(dòng)比率
C.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
A.技術(shù)資源
B.財(cái)務(wù)資源
C.商譽(yù)
D.人力資源
A.分散企業(yè)資源
B.加大管理難度
C.提高運(yùn)作費(fèi)用
D.加劇人才缺口
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。
為了超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，企業(yè)可以使用（）作內(nèi)部條件分析，了解企業(yè)所應(yīng)該達(dá)到的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)階段，世界各國(guó)界定中小企業(yè)普遍采用的模式一般是從質(zhì)和量?jī)煞矫鎭?lái)進(jìn)行界定的，其中“質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)主要包括（）
簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)。
中小企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)中小企業(yè)今后一段時(shí)期內(nèi)發(fā)展的全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和關(guān)鍵性問(wèn)題的謀劃，它決定著中小企業(yè)的興衰。
簡(jiǎn)述中小企業(yè)戰(zhàn)略體系。
戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是企業(yè)在一定的戰(zhàn)略期內(nèi)總體發(fā)展的總水平和總?cè)蝿?wù)，決定企業(yè)在戰(zhàn)略期間總體發(fā)展的主要行動(dòng)方向，是企業(yè)戰(zhàn)略的核心。
企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)將直覺(jué)與分析結(jié)合起來(lái)進(jìn)行決策。
簡(jiǎn)述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
同時(shí)符合四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨(dú)特而有價(jià)值的企業(yè)文化和品牌如果構(gòu)成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，則它屬于（）標(biāo)準(zhǔn)。