A.能使產(chǎn)品和服務(wù)適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)條件
B.便于發(fā)現(xiàn)有潛在吸引力的市場(chǎng)空位
C.在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.可實(shí)現(xiàn)差別化產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散和適應(yīng)性調(diào)整
E.能增加知識(shí)流動(dòng)和學(xué)習(xí)，能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)并適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.缺乏利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)以實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約能力
B.無(wú)法向外國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力
C.環(huán)境變化導(dǎo)致“過(guò)度適應(yīng)”和“適應(yīng)不足”
D.適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的能力有限
E.很難充分利用經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)效應(yīng)面臨獨(dú)特的管理挑戰(zhàn)
A.標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)致規(guī)模經(jīng)濟(jì)和低成本
B.能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)并適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)
C.有利于培育知識(shí)傳播方面的獨(dú)特管理能力
D.能將活動(dòng)定位于最優(yōu)區(qū)域
E.能增加知識(shí)流動(dòng)和學(xué)習(xí)
A.跟隨型戰(zhàn)略
B.納入型戰(zhàn)略
C.集群型戰(zhàn)略
D.漸進(jìn)型戰(zhàn)略
E.跨越型戰(zhàn)略
A.OEM品牌戰(zhàn)略
B.混合品牌戰(zhàn)略
C.集群型戰(zhàn)略
D.品牌共享戰(zhàn)略
E.跟隨型戰(zhàn)略
A.進(jìn)口
B.引進(jìn)技術(shù)
C.與外商在華舉辦合資、合作企業(yè)
D.出口
E.實(shí)施市場(chǎng)縫隙戰(zhàn)略
最新試題
國(guó)際促銷(xiāo)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，影響已有的和潛在的國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者行為的各種溝通方式國(guó)際促銷(xiāo)策略是在國(guó)際市場(chǎng)實(shí)施包括（）活動(dòng)。
國(guó)際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿(mǎn)足母公司和子公司的資金需求。
國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。
國(guó)際企業(yè)通過(guò)向海外公司派遣母國(guó)人員來(lái)確保下屬公司經(jīng)營(yíng)平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國(guó)際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
對(duì)于國(guó)際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)關(guān)注（）原則。
跨國(guó)指數(shù)可以衡量跨國(guó)公司的跨國(guó)化水平，其值越低，公司的國(guó)際化水平也就越低。
國(guó)際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動(dòng)性，提高資金的利用效率，降低資金成本。