A.所有權(quán)特定因素
B.政治法律因素
C.社會文化因素
D.內(nèi)部化因素
E.區(qū)位因素
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A.多元化產(chǎn)權(quán)主體，專業(yè)化程度提高
B.積極完善研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制，激勵機(jī)制不斷升華
C.不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)，全面推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系
D.規(guī)模經(jīng)營和品牌經(jīng)營同步突破
E.良好的市場機(jī)制和產(chǎn)品營銷體系
A.市場全球化
B.技術(shù)全球化
C.人才全球化
D.資金來源全球化
E.品牌全球化
A.企業(yè)經(jīng)營國際化
B.企業(yè)管理國際化
C.企業(yè)生產(chǎn)國際化
D.企業(yè)營銷國際化
E.企業(yè)自身國際化
A.國際折中理論
B.小規(guī)模技術(shù)理論
C.技術(shù)地方化理論
D.技術(shù)創(chuàng)新理論
E.產(chǎn)業(yè)升級理論
A.間接性、被動的非經(jīng)常性進(jìn)出口階段
B.直接性、被動的經(jīng)常性的進(jìn)出口階段
C.直接或主動的經(jīng)常性進(jìn)出口階段
D.設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)
E.全球?qū)蛐碗A段
最新試題
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
企業(yè)在進(jìn)行全球營銷時，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補(bǔ)來增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
國際企業(yè)交易風(fēng)險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。
對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要重點關(guān)注（）原則。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵出口，限制進(jìn)口，以便實現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。
外匯風(fēng)險形成的條件主要由（）共同的作用引起。